🌱 스타트업 창업부터 성장까지, 단계별 핵심 가이드

------- 대학교 수업을 기반으로 정리한 문서입니다. 

1️⃣ 왜 대부분의 기술 제품은 대중화되지 못할까?

 

Chasm(캐즘): 기술 제품이 초기에 혁신가들에게는 받아들여지지만, 대중 시장으로 넘어가기 전에 수요가 급감하거나 정체되는 현상.

 

• 초반에는 “와 대박!” 하며 얼리어답터들이 반응하지만,

일반 대중은 실용성, 신뢰성, 안정성이 확보되지 않으면 움직이지 않음.

• 이 단절을 넘어서야 진짜 성장이 시작됨.

 

➡️ 교훈: 기술만으로는 안 된다. 시장 적합성과 실행 전략이 필요하다.

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2️⃣ 이제 창업하자: 개인사업자? 법인? 

 

● 개인사업자 vs 법인기업

구분	개인기업	법인기업
이익배분	기업의 이윤이 곧 기업주의 이윤	이윤은 배당을 통해 배분
설립절차	설립절차가 용이, 적은 창업자금	창립총회 등의 절차가 필요
의사결정	의사결정이 신속함	의사결정이 상대적으로 느림
책임	기업주의 무한책임	투자자본의 범위 내 유한책임
자본조달	투자나 차입 등 자본조달에 한계	자본조달이 용이함
특지	소규모 사업 적합	대외 공신력 높음
적용세법	종합소득세법	법인세법
세율	과표에따라 6~45%	과표에 따라 9~24%

 

핵심 조언
처음부터 투자를 유치하거나 성장 기반을 만들려면, 주식회사 형태의 법인 설립이 유리하다.
개인사업자로 시작했다가 전환하면 오히려 비용과 시간이 더 많이 든다.

 

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3️⃣ 주식회사 설립의 실제 과정과 체크포인트

• 상호 정하기: 문자로 발음 가능한 이름, ‘주식회사’ 반드시 포함

• 사업 목적 정의: 업종코드는 다양하게 넣어두는 게 유리 (세무서 대응 가능)

• 정관 작성: 발기인이 직접 작성하며 표준 양식도 활용 가능

• 자본금: 액면가 100원 이상이면 가능, 공증 생략 기준은 100억 이하

• 등기 시 주의: 조사보고서, 임원 구성 필요, 법인등기부 등본 준비

• 꿀팁:

• 내용증명 활용하면 공증 비용 절감

• 벤치마킹 대상 기업의 업종코드 참고

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4️⃣ 초기부터 준비해야 할 조직과 자금 구조

 

● 주요 직책 정의

• CEO: 전략과 비전 총괄

• CTO: 기술 방향, 아키텍처 리딩

• CFO: 자금 관리 및 투자 설계

• COO: 내부 운영 체계화

• CMO: 브랜딩, 마케팅 전략

 

● 자금 조달 방식

자금 유형	의미	특징
부채	돈을 빌림	반드시 갚아야 함
자본	주식을 발행하여 투자 유치	회수는 주식 매도 or 배당

• 보통주: 경영 참여 가능. 기본적인 주식

• 우선주: 의결권 없이 배당 우선

• RCPS: 상환전환우선주. 주식↔현금 유연한 구조. 투자자 선호

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5️⃣ 캐즘을 넘어야 진짜 성장이다 – 스타트업 성장 전략

 

🔸 성장 단계에서 필요한 전략

• 스케일업 전략: 조직 확장, 신규 마켓 진출

• 회수 전략: 투자자에 대한 Exit 시나리오 (M&A, IPO 등)

• 기술사업화 전략: 기술을 사업으로 연결하는 구조 설계

 

🔸 사업 아이템의 피보팅(Pivoting) 필요성

• 시장 반응이 미지근하면 신속히 방향 수정

• 데이터 기반 실험 → 피드백 → 방향 재정립

 

🔸 외부 주목을 끌기 위한 지속적인 사업화 과정

• 서비스 고도화 + 뉴스레터 + 피칭 + 대회 참가 + IR

 

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6️⃣ 수익이 발생하면, 이제 세금과 회계의 세계로

 

● 소득세 종류

• 개인사업자: 종합소득세

• 법인사업자: 법인세 (9~24%)

 

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7️⃣ 재무와 회계, 스타트업의 또 다른 언어

 

● 회계란?

 

“정보이용자의 합리적 판단을 돕기 위한 숫자의 언어”

 

• 수익, 비용, 이익 등을 기록하고 전달하는 시스템

• 이해관계자(투자자, 직원, 정부 등)에게 회사의 상태와 성과를 보여줌

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🔚 마무리 – 창업은 여정, 흐름을 이해하고 전략적으로 준비하자

• 기술력도 중요하지만, 제도와 구조, 투자, 회계, 책임의 체계화가 함께 이뤄져야 지속 가능한 성장 가능

• 처음부터 법인을 염두에 두고 설계하라

• Chasm을 넘는 스타트업이 되려면 시장에 맞는 전략과 속도감이 핵심이다